Le coaching entrepreneurial est considéré comme un accompagnement individuel ou collectif qui s'adresse aux porteurs de projets ou entrepreneurs (dont l'entreprise est en phase de démarrage ou de jeune croissance); il répond a un besoin particulier d'acquisition, de développement et d'amélioration des compétences requises pour créer ou gérer une entreprise.

La relation de coaching sera basée sur notre entente cordiale et confidentielle quant au déroulement de l'accompagnement. Il importe que soit établie un contrat moral et de mission spécifiant les objectifs, les moyens qui seront mis en place pour les atteindre, nos rôles respectifs ( Coach/porteur de projet-entrepreneur) et un plan d'action comprenant un échéancier. Ce contrat doit nous permettre de gérer et de structurer notre relation, tout en permettant une certaine flexibilité pour ajuster le planning en cours de route.

Les différentes phases du coaching entrepreneurial :

1. Validation de votre idée de création, de reprise ou de franchise d'entreprise.
2. Validation de votre projet de création, reprise ou franchise d'entreprise.
3. Rédaction de votre Business Plan.
4. Rédaction de vos outils et suivi de la 1ère année d'activité.

1. Faire le point sur votre projet et son degré de maturité.
2. Restituer votre projet dans la méthodologie de création.
3. Vous orienter vers les appuis nécessaires par :

• la méthode d'analyse et d'accompagnement d'un projet;
• la communication des techniques de gestion et de prévision nécessaire à la construction d'un projet;
• les techniques de motivation et de conviction individuelles et collectives.

FORCE vous aidera à :

• Trouver la méthodologie efficace pour collecter toutes informations utiles pour faire un choix judicieux. 
• Tester vos actions futurs en les confrontant à la réalité du marché et aux exigences des consommateurs/futurs clients.
• Prendre des décisions et à élaborer votre dossier économique et financier;
• Pouvoir défendre votre projet devant de futurs investisseurs, partenaires et les banquiers.

À noter qu'en aucun cas, FORCE ne va décider ou forcer votre décision, vous êtes indépendant et souverain de votre projet.

FORCE vous aidera à mettre en place des tableaux de bord adaptés à votre activité et à pouvoir interpréter les résultats.