Les fondamentaux

FORCE propose une formation aux fondamentaux de la création, reprise d’entreprise, vous donne toutes les bases pour comprendre et vous lancer sereinement dans l’entrepreneuriat. Cette formation a pour objectif de vous donner les compétences et les outils nécessaires à la validation de votre projet et au lancement d’une activité pérenne. Elle vous permettra également d’acquérir une méthodologie pour mener à bien votre projet :

1-Découverte de l’environnement entrepreneurial

2-Les approches de la création, reprise, franchise d'entreprise

3-L'Entrepreneur et l’adéquation Homme / projet

4-Le profil entrepreneurial, son potentiel et ses freins

5-Recherche d'idée et analyse de la faisabilité

6-Le passage de l’idée au projet

7-La gestion de projet

8-La planification

9-Le comportement adéquat pour mener à bien son projet



Business Plan

Force vous guide et vous accompagne dans l'apprentissage de la réalisation du business plan, vous donnes toutes les bases  pour formaliser un business plan réaliste et convaincant. Vous apprendrez à rédiger un plan d’affaires percutant. Notre formation à pour objectif de vous permettre de commencer déjà à rédiger un brouillon de business plan pour ne pas subir le syndrome de la page blanche :

1- Rédiger un percutant résumé de votre business plan (Executive Summary)

2- Présenter efficacement l'Idée

3- Présenter efficacement l’Équipe et l'organigramme du projet

4- Comment trouver son Marché (niche de préférence), et le présenter

6- Bien présenter son Offre de produit et/ou service

7- Déterminer Les Avantages comparatifs de votre offre

8-Lister et chiffrer vos besoins

9-Construire étape par étape votre prévisionnel financier, déterminer vos objectifs d'activité.



Formation Individuelle

Formation individuelle aux fondamentaux de la création, reprise d’entreprise et à la rédaction du Business plan :

* Vous permet de mettre en place votre projet de création, reprise ou franchise d'entreprise dans les meilleures conditions.

* Vous pourrez ainsi avoir les bases adaptées pour valider votre idée, construire votre projet de manière cohérente, analyser sa viabilité et déterminer le plan d'action spécifique à réaliser pour le concrétiser :

 

1-Découverte de l’environnement entrepreneurial

2-Les approches de la création, reprise, franchise d'entreprise

3-L'Entrepreneur et l’adéquation Homme / projet

4-Le profil entrepreneurial, son potentiel et ses freins

5-Recherche d'idée et analyse de la faisabilité

6-Le passage de l’idée au projet

7-La gestion de projet

8-La planification

9-Le comportement adéquat pour mener à bien son projet

 

10- Rédiger un percutant résumé de votre business plan (Executive Summary)

11-Présenter efficacement l'Idée

12-Présenter efficacement l’Équipé et l'organigramme du projet

13-Comment trouver son Marché (niche de préférence), et le présenter

14-Bien présenter son Offre de produit et/ou service

15-Déterminer Les Avantages comparatifs de votre offre

16-Lister et chiffrer vos besoins

17-Construire étape par étape votre prévisionnel financier, déterminer vos objectifs d'activité.